STRATEGI PENGEMBANGAN SISTEM AGRIBISNIS KELAPA SAWIT (Elaeis Guineensis Jacq) DI KABUPATEN LABUHAN BATU UTARA
DOI:
https://doi.org/10.37776/jpot.v1i1.655Abstract
The purpose of this research is to find out what are the strengths, weaknesses, opportunities, and threats in the strategy of developing an oil palm agribusiness system (Elaeis Guineensis Jacq) in North Labuhan Batu Regency. The sampling research method used is purposive sampling method. The data used are primary data and secondary data. The analytical method used is descriptive quantitative method using SWOT analysis by analyzing the IFAS (Internal Factor Analysis Summary) and EFAS (External Factor Analysis Summary) factors. The results showed that using the SWOT diagram matrix, the oil palm agribusiness system development strategy was found in area II (Diversification Strategy). The situation in area II is a situation where farmers have to change their previous strategy, because the development of oil palm faces various threats but oil palm farmers still have internal strength. The focus of the strategy is to take action using strengths to take advantage of long-term opportunities by means of product and market diversification strategies.References
Abianor dkk, 2015. Strategi Petani Swadaya Kelapa Sawit Dalam Mengelola Perkebunan Kelapa Sawit di Desa Sungai Kupang Jaya Kecamatan Kelumpang Selatan Kabupaten Kotabaru. Jurnal Pendidikan Geografi . Vol 2. No 2. E-ISSN 2356-5225.
AbAdul Adjid,1998. Sistem Agribisnis Terintegrasi Hulu-Hilir. Muara Indah. Bandung.
AdiA.P., 2011. Kaya Dengan Bertani Kelapa Sawit. Pustaka Baru Press.Yogyakarta.
Al Buchari, 2004, Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Jasa, Cetakan Keenam, Alfabeta, Bandung.
Ari Into, S. 2010. Prosedur Penelitian : Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta : Rineka Cipta.
Ba Ian Agribisnis. 1995. Sistem, Strategi dan Program Pengembangan Agribisnis. Departemen Pertanian. Jakarta.
Badan Pusat Statistik. Kabupaten Labuhan Batu Utara Dalam Angka 2019
Fauzi, Y. , 2012. Kelapa Sawit. Edisi Revisi. Penebar Swadanya. Jakarta
GluJauch. 1997. Manajemen Strategis dan Kebijakan Perusahaan. Edisi Ketiga. Terjemahan Murad dan Henry. Erlangga. Jakarta. (Anoraga, 2004)
Kur Miawan, 2007. Biaya Investasi Industri Kelapa Sawit, dalam Potensi dan Peluang Investasi Industri Kelapa Sawit di Indonesia. Pusat Penelitian Kelapa Sawit, Medan , Indonesia.
Masykur. 2013. Pengembangan Industri Kelapa Sawit Sebagai Penghasil Energi Bahan Bakar Alternatif dan Mengurangi Pemanasan Global (Studi di Riau Sebagai Penghasil Kelapa Sawit Terbesar di Indonesia. Jurnal Reformasi. Vol. 3. No.2
Pahan, I. , 2012. Kelapa Sawit Manajemen Agribisnis dan Hulu Hingga Hilir. Cetakan Pertama. Penebar Swadanya. Jakarta
Rangkuti, Freddy. 2009. Strategi Promosi Yang Kreatif & Analisis Kasus Integrated Marketing Communication. Jakarta : PT Gramedia Pustaka Utama.
Rangkuti, Freddy. 2013. Analisis SWOT : Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta :PT. Gramedia Pustaka Utama.
ugiyanto. 2010. Model-model Pembelajran Inovatif. Surakarta : Yuma Pustaka.
Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif & RND. Bandung : Alfabeta.
Soekartawi. 2001. Analisis Usahatani. UI Press. Jakarta.
Supadi dan Nurmanaf, 2006. Pemberdayaan Petani Kelapa Dalam Upaya Peningkatan Pendapatan. Jurnal Litbang Pertanian. Pusat Analisis Sosial Ekonomi dan Kebijakan Pertanian. Bogor.
Syahza, 2004. Rancangan model pemberdayaan ekonomi masyarakat pedesaan berbasis agribisnis di daerah Riau, Jurnal Pembangunan Pedesaan 3 (2): 1-16.
Tim Bina Karya Tani. 2009. Pedoman Bertanam Kepala Sawit. Yrama Widya. Cetakan 1.
Triyono, D 2015. Strategi Pengembangan Kebun Kelapa Sawit Lahan Gambut Kabupaten Kubu Raya. Jurnal Sosial Ekonomi Pertanian. Vol 4 No. 2 Hlm 40-48
Downloads
Published
Issue
Section
License
Manuskrip yang diserahkan penulis haruslah sebuah karya yang tidak melanggar hak cipta (copyright) yang ada. Naskah yang dimasukkan harus yang belum pernah diterbitkan dan tidak dikirimkan pada waktu yang bersamaan kepada penerbit lain. Hak cipta atas semua material termasuk yang berbentuk cetak, elektronik dan bentuk lainnya dipegang oleh Redaksi Jurnal Potensi. Setelah manuskrip telah melewati proses penyuntingan substansi dan positif diterima, penulis mengirimkan berkas Pernyataan Hak Cipta ke alamat Redaksi Jurnal Potensi.
